一直以來，國軍的人事費用約佔國防預算的五成以上，近年來因採行精實制度，將人事支出維持在四成左右，但募兵制實施的結果，必然會增加國軍的人事負擔。按照國防部的規劃將軍隊人數降到20萬人以下，則只要增加約6萬人的志願役兵員，估計將比現行的經費增加約350億元，但如果考量招募志願役士兵必須要有足夠的福利誘因，如升學、就業、購屋補助、各項津貼，以及還要考量未來的加薪幅度等等，則人事預算還會增加。因此未來的募兵制的規劃，應是朝小而美、小而強的建軍目標發展，以免造成國家太多的財政負擔。

未來的戰爭型態是以高科技為主，因此需要有高素質的人力參與，但台灣社會上普遍存在「好男不當兵」的觀念，使國軍很難招募到優秀的軍事人才。事實上，美國軍隊一直是高科技的先鋒，青年進入軍隊後，可以學習到到民間更先進的科技或技能。軍人退伍後如再修得MBA學歷，其管理的實務與專業，反而更獲得民間企業的青睞。因此，為吸引優秀的人才，如何提供職業軍人良好的生涯規劃，以及更好的專業技能訓練，是未來募兵制思考的重點之一。