「臺南市勞工育樂中心自創設26年來-首見『轉虧為盈』達成階段性任務

台南市勞工育樂中心自民國72年啟用，原以「傳統制式」公辦公營方式經營，營收逐年虧損，長期造成財政負擔，民國90年曾一度虧損達668萬，之後陸續推出以「開源節流」、「價格調整」、「長期出租」三大面項為主軸之「悠活方案」奏效，97年營運虧損下降至78萬，98年再推出「勞工中心自行車平價住宿」，創下勞工中心自創設26年以來，首次轉虧為盈的記錄。勞工處郭阿梅處長欣慰的表示，雖然小賺2萬多，但創下轉虧為盈頁史，別具特殊的意義。

勞工處郭阿梅處長認為此次轉虧為盈的關鍵為「創意思惟」、「人員激勵制度」，「環境景觀」。首先由內部建立升遷管道，激勵團隊，加強員工管理專業訓練，並以創新思惟經營模式如「公寓式酒店」之長期出租、「人車共室」之自行車平價住宿方案，並搭配設置自行車打氣站、補給站，住宿送自行車摸彩券、送打氣筒等活動，提供自行車族全方位貼心便利服務，此項創舉更引起中華日報、蘋果日報等8家平面媒體及台視、華視、民視等9家電子媒體爭相報導及眾多車友喜愛。另外改造環境景觀，如『客來斯樂』好望角，不僅讓歷經26年的老建築注入新生命，營收也帶來「逆轉勝」。郭處長又說，這次勞工中心營收可以反敗為勝，也要感謝整個府城大環境的改變及休閒風的盛行，勞工中心「洞燭先機」配合創意，也是致勝的關鍵。

根據勞工中心歷年營收統計，90年收入12,745,588元，支出19,426,453元，住宿平均3成5，場地使用率僅1成8，98年收入15,544,015元，支出15,521,220元，住宿平均5成2，場地使用率提高3成2，與90年相較實有明顯的提升。

勞工處郭阿梅處長表示未來將走向：「優質細膩」的服務路線，提供使用者更為細心貼心的服務，在硬體設施將爭取內政部建築風貌環境整建計畫，除針對勞工中心立面做改善外，並朝向綠建築整體風貌做規劃，提供使用者優良的環境新價值效益，另於一樓增設咖啡走廊，以帶入府城文化新意象重新佈置，讓勞工朋友享有平價咖啡的同時也能得到最舒適的新感受，在軌體設施方面將於二樓房客休閒健身區，由運動場所服務工會每星期五、六提供免費健身教學，讓住宿於勞工中心的朋友，都能添加快樂新元素。在新的年度裏，勞工中心展現新風貌，竭誠歡迎您來體會。