落實知兵識兵掌握單位人安

現今兵役管道暢通，軍中成員來自四面八方，每個人行為、思想、個性上皆有所不同，要如何在軍中這樣一個大體系裡每日融合相處，除了人員管理不易外，單位人員的安全狀況掌握更是管理範疇中最艱困的一環。

如何做好人員管控，首先針對新進人員資料應詳加審查，確實了解官兵家庭狀況、品德操守、經濟收支、健康體能、營外交友、休閒興趣…等，單位幹部應主動關心官兵生活起居，心緒反應，隨時留意部隊人員狀態，對言行舉止有異人員應嚴加掌握，並適時介入瞭解施予輔導協助，所謂「帶兵要帶心」，單位領導幹部平時若能多用「心」傾聽、關懷、照顧部隊官兵，建立彼此信任感，便能提早發掘官兵問題，有效杜絕部隊人員危安事件肇生。沒有安全就沒有一切，部隊的根本在「人安」，惟有落實知兵識兵，主動關懷官兵，才能確實掌握單位人員安全，確保部隊零危安。